최근 국민연금 확대사업과 관련해 행정의 난맥상을 지적받은 국민연금관리공단의 조직체계가 대폭 바뀔 것으로 예상됩니다.
보건복지부는 공단조직의 다단계 결재구조를 팀제로 단순화해 현장중심의 조직으로 바꾸고 본부.지부.출장소 체계를 본사와 지사로 단순화해 현장과의 연계를 강화하는등 조직체계를 개혁할 방침입니다.
현재 국민연금공단의 직원 한사람에 관리인원이 4천3백여명으로 공무원 연금이나 의료보험에 비해 두배이상 많은 점을 감안해 관리업무의 전산화를 추진할 계획입니다.
이와함께 지사 단위의 경영평가와 개인 업적평가를 통해 성과급제를 도입할 방침입니다.
특히 강제성을 띤 사회보험 정착을 위해 가입자에 대한 서비스와 설득효과를 높이기 위해 보험회사에서 전문교육요원을 스카웃해 직원들을 모두 생명보험사의 생활설계사 수준으로 훈련시킬 방침입니다.
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