[생생경제] 대형 플랜트 40%는 해외업체 몫
입력 2013.08.06 (06:43)
수정 2013.08.06 (07:08)
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<앵커 멘트>
창의적인 아이디어로 제품의 기획과 설계, 제작까지 이끌어내는 두뇌형 인재를 '브레인웨어'라고 하는데요,
정작 첨단산업을 주도하면서도, 우리나라의 브레인웨어는 턱없이 부족하다고 합니다.
수조 원짜리 대형플랜트 사업을 따내고도 번 돈의 절반 가까이를 해외업체에 넘겨주고 있는데요,
정윤섭 기자가 그 실태를 취재했습니다.
<리포트>
국내 한 조선업체가 프랑스에서 주문받은 대형 해양플랜틉니다.
수주액이 2조 5천억 원.
하지만, 우리 몫은 절반이 조금 넘습니다.
<인터뷰> 엄항섭(해양플랜트업체 연구소장) : "해양플랜트의 톱 사이드(선박 위 핵심시설) 관련된 설계 기술은 해외 엔지니어링 업체에 의존합니다."
제작은 우리가 하지만 핵심 설계를 해외 업체가 맡아 1조 원가량을 비용으로 지급하는 겁니다.
국내 한 조선업체의 설계연구소.
첨단 그래픽 장비로 시추선 연구가 한창이지만 핵심 연구 인력은 4백 명에 불과합니다.
<녹취> 박광필(공학박사) : "가상 기술을 이용해서 제품이 어떻게 구성이 돼 있는지 어떻게 작동을 하는지 이런 것들을 저희가 알 수 있습니다."
조선산업 1위, 전 세계 해양플랜트의 31%를 수주하는 우리 업체들의 연구인력은 다 합쳐 2천여 명.
100년 역사에 회사마다 만 명이 넘는 외국 업체에 비하면 아직은 걸음마입니다.
주력산업인 모바일과 자동차도 제품의 성능을 좌우하는 핵심 부품의 국산화율은 10% 안팎에 그칠 정돕니다.
때문에 기술과 경험을 갖춘 브레인웨어의 육성과 확보가 무엇보다 시급한 상황입니다.
<인터뷰> 홍성인(산업연구원 연구위원) : "대학에서 현장적합성을 높일 수 있는 커리큘럼을 개발하고 다른 곳에 있는 기술인력을 유치해서 확충하는 전략.."
정부는 또다시 향후 7년간 만 명의 브레인웨어를 육성한다는 청사진을 내놨지만, 공염불에 그치지 않기 위해선 실천이 중요합니다.
KBS 뉴스 정윤섭입니다.
창의적인 아이디어로 제품의 기획과 설계, 제작까지 이끌어내는 두뇌형 인재를 '브레인웨어'라고 하는데요,
정작 첨단산업을 주도하면서도, 우리나라의 브레인웨어는 턱없이 부족하다고 합니다.
수조 원짜리 대형플랜트 사업을 따내고도 번 돈의 절반 가까이를 해외업체에 넘겨주고 있는데요,
정윤섭 기자가 그 실태를 취재했습니다.
<리포트>
국내 한 조선업체가 프랑스에서 주문받은 대형 해양플랜틉니다.
수주액이 2조 5천억 원.
하지만, 우리 몫은 절반이 조금 넘습니다.
<인터뷰> 엄항섭(해양플랜트업체 연구소장) : "해양플랜트의 톱 사이드(선박 위 핵심시설) 관련된 설계 기술은 해외 엔지니어링 업체에 의존합니다."
제작은 우리가 하지만 핵심 설계를 해외 업체가 맡아 1조 원가량을 비용으로 지급하는 겁니다.
국내 한 조선업체의 설계연구소.
첨단 그래픽 장비로 시추선 연구가 한창이지만 핵심 연구 인력은 4백 명에 불과합니다.
<녹취> 박광필(공학박사) : "가상 기술을 이용해서 제품이 어떻게 구성이 돼 있는지 어떻게 작동을 하는지 이런 것들을 저희가 알 수 있습니다."
조선산업 1위, 전 세계 해양플랜트의 31%를 수주하는 우리 업체들의 연구인력은 다 합쳐 2천여 명.
100년 역사에 회사마다 만 명이 넘는 외국 업체에 비하면 아직은 걸음마입니다.
주력산업인 모바일과 자동차도 제품의 성능을 좌우하는 핵심 부품의 국산화율은 10% 안팎에 그칠 정돕니다.
때문에 기술과 경험을 갖춘 브레인웨어의 육성과 확보가 무엇보다 시급한 상황입니다.
<인터뷰> 홍성인(산업연구원 연구위원) : "대학에서 현장적합성을 높일 수 있는 커리큘럼을 개발하고 다른 곳에 있는 기술인력을 유치해서 확충하는 전략.."
정부는 또다시 향후 7년간 만 명의 브레인웨어를 육성한다는 청사진을 내놨지만, 공염불에 그치지 않기 위해선 실천이 중요합니다.
KBS 뉴스 정윤섭입니다.
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- [생생경제] 대형 플랜트 40%는 해외업체 몫
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- 입력 2013-08-06 06:45:37
- 수정2013-08-06 07:08:30
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창의적인 아이디어로 제품의 기획과 설계, 제작까지 이끌어내는 두뇌형 인재를 '브레인웨어'라고 하는데요,
정작 첨단산업을 주도하면서도, 우리나라의 브레인웨어는 턱없이 부족하다고 합니다.
수조 원짜리 대형플랜트 사업을 따내고도 번 돈의 절반 가까이를 해외업체에 넘겨주고 있는데요,
정윤섭 기자가 그 실태를 취재했습니다.
<리포트>
국내 한 조선업체가 프랑스에서 주문받은 대형 해양플랜틉니다.
수주액이 2조 5천억 원.
하지만, 우리 몫은 절반이 조금 넘습니다.
<인터뷰> 엄항섭(해양플랜트업체 연구소장) : "해양플랜트의 톱 사이드(선박 위 핵심시설) 관련된 설계 기술은 해외 엔지니어링 업체에 의존합니다."
제작은 우리가 하지만 핵심 설계를 해외 업체가 맡아 1조 원가량을 비용으로 지급하는 겁니다.
국내 한 조선업체의 설계연구소.
첨단 그래픽 장비로 시추선 연구가 한창이지만 핵심 연구 인력은 4백 명에 불과합니다.
<녹취> 박광필(공학박사) : "가상 기술을 이용해서 제품이 어떻게 구성이 돼 있는지 어떻게 작동을 하는지 이런 것들을 저희가 알 수 있습니다."
조선산업 1위, 전 세계 해양플랜트의 31%를 수주하는 우리 업체들의 연구인력은 다 합쳐 2천여 명.
100년 역사에 회사마다 만 명이 넘는 외국 업체에 비하면 아직은 걸음마입니다.
주력산업인 모바일과 자동차도 제품의 성능을 좌우하는 핵심 부품의 국산화율은 10% 안팎에 그칠 정돕니다.
때문에 기술과 경험을 갖춘 브레인웨어의 육성과 확보가 무엇보다 시급한 상황입니다.
<인터뷰> 홍성인(산업연구원 연구위원) : "대학에서 현장적합성을 높일 수 있는 커리큘럼을 개발하고 다른 곳에 있는 기술인력을 유치해서 확충하는 전략.."
정부는 또다시 향후 7년간 만 명의 브레인웨어를 육성한다는 청사진을 내놨지만, 공염불에 그치지 않기 위해선 실천이 중요합니다.
KBS 뉴스 정윤섭입니다.
창의적인 아이디어로 제품의 기획과 설계, 제작까지 이끌어내는 두뇌형 인재를 '브레인웨어'라고 하는데요,
정작 첨단산업을 주도하면서도, 우리나라의 브레인웨어는 턱없이 부족하다고 합니다.
수조 원짜리 대형플랜트 사업을 따내고도 번 돈의 절반 가까이를 해외업체에 넘겨주고 있는데요,
정윤섭 기자가 그 실태를 취재했습니다.
<리포트>
국내 한 조선업체가 프랑스에서 주문받은 대형 해양플랜틉니다.
수주액이 2조 5천억 원.
하지만, 우리 몫은 절반이 조금 넘습니다.
<인터뷰> 엄항섭(해양플랜트업체 연구소장) : "해양플랜트의 톱 사이드(선박 위 핵심시설) 관련된 설계 기술은 해외 엔지니어링 업체에 의존합니다."
제작은 우리가 하지만 핵심 설계를 해외 업체가 맡아 1조 원가량을 비용으로 지급하는 겁니다.
국내 한 조선업체의 설계연구소.
첨단 그래픽 장비로 시추선 연구가 한창이지만 핵심 연구 인력은 4백 명에 불과합니다.
<녹취> 박광필(공학박사) : "가상 기술을 이용해서 제품이 어떻게 구성이 돼 있는지 어떻게 작동을 하는지 이런 것들을 저희가 알 수 있습니다."
조선산업 1위, 전 세계 해양플랜트의 31%를 수주하는 우리 업체들의 연구인력은 다 합쳐 2천여 명.
100년 역사에 회사마다 만 명이 넘는 외국 업체에 비하면 아직은 걸음마입니다.
주력산업인 모바일과 자동차도 제품의 성능을 좌우하는 핵심 부품의 국산화율은 10% 안팎에 그칠 정돕니다.
때문에 기술과 경험을 갖춘 브레인웨어의 육성과 확보가 무엇보다 시급한 상황입니다.
<인터뷰> 홍성인(산업연구원 연구위원) : "대학에서 현장적합성을 높일 수 있는 커리큘럼을 개발하고 다른 곳에 있는 기술인력을 유치해서 확충하는 전략.."
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정윤섭 기자 bird2777@kbs.co.kr
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