(기획③)수차례 지적된 "인사 제도 취약"...개선책 찾아야
입력 2019.07.26 (22:17)
수정 2019.07.27 (00:39)
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[앵커멘트]
아시아문화원이
원장의 재량으로
직원들의 성과평가 등급을
고무줄 늘리듯
조정한 사실이 드러났는데요.
그동안 기관 평가에서도
직원 성과평가와 관련해
이런 문제점이 여러 차례
지적됐지만, 제대로 된 개선은
부족했다는 평가가 나오고 있습니다.
곽선정 기자의 보돕니다.
[리포트]
지난 2015년 하반기 출범한
아시아문화원.
출범 이후
최근 3년 동안 공개된 기관평가에서
연속 하위 등급에 머무르고 있습니다.
첫 해 종합평가에서
최하위인 E등급을 받았고,
특히 노사관계 부문이 취약했습니다.
직원들의 성과 지표가
지나치게 정성적이고,
목표 설정 근거가
적절하지 않은 점이 지적됐습니다.
이듬해 기관평가도
최하위 등급을 벗어나지 못했는데
특히 조직 및 인적자원 관리 부분에서
초라한 성적표를 받았습니다.
당시, 성과 평가에
외부 전문가와 노조,
직원들의 참여를 강화하도록
제도 개선이 필요하고,
지표의 타당성을 검증할 수 있는
제도를 구성해야 한다고 지적받았습니다.
이후 아시아문화원은
특별채용 규정을 삭제하고
직원들의 의견 수렴을 통한
평가방식 결정 등
인사와 성과평가 개선에 나섰지만
올해 발표된 종합평가에서도
D등급을 받았습니다.
직원들의 성과평가 결과를
기관장 재량권으로
과도하게 조정해왔지만
별다른 조처는 없었습니다.
[녹취]문체부 관계자/(음성변조)
"(첫 종합감사라)저희가 특정하진 않고 전체를 보고 있고 아직은 감사중이기 때문에 어떤걸 한정하고 있지 않습니다.(인사문제)그런 것도 보고 있죠."
노조 측은
인사위원회에 노조나 노동자 측이
참여할 수 있도록 할 것을
요구하고 있습니다.
[인터뷰]이기훈/지역문화교류호남재단 상임이사
"실제 갈등을 관리할 수 있는 내부의 시스템이 부재해요.그래서 외부인사가 참여하는 가칭 '갈등위원회' 등을 구성해서 그런 문제가 발생했을 때 해결할 수 있는 장치가 필요하고 이 과정에 문화원장의 리더십이 굉장히 중요하겠죠."
인사 난맥과
불투명한 성과평가가
기관 운영에도 영향을 미치는만큼
아시아문화원 스스로 개선책을
찾아야 한다는 지적이 나오고 있습니다.
KBS뉴스 곽선정입니다.
아시아문화원이
원장의 재량으로
직원들의 성과평가 등급을
고무줄 늘리듯
조정한 사실이 드러났는데요.
그동안 기관 평가에서도
직원 성과평가와 관련해
이런 문제점이 여러 차례
지적됐지만, 제대로 된 개선은
부족했다는 평가가 나오고 있습니다.
곽선정 기자의 보돕니다.
[리포트]
지난 2015년 하반기 출범한
아시아문화원.
출범 이후
최근 3년 동안 공개된 기관평가에서
연속 하위 등급에 머무르고 있습니다.
첫 해 종합평가에서
최하위인 E등급을 받았고,
특히 노사관계 부문이 취약했습니다.
직원들의 성과 지표가
지나치게 정성적이고,
목표 설정 근거가
적절하지 않은 점이 지적됐습니다.
이듬해 기관평가도
최하위 등급을 벗어나지 못했는데
특히 조직 및 인적자원 관리 부분에서
초라한 성적표를 받았습니다.
당시, 성과 평가에
외부 전문가와 노조,
직원들의 참여를 강화하도록
제도 개선이 필요하고,
지표의 타당성을 검증할 수 있는
제도를 구성해야 한다고 지적받았습니다.
이후 아시아문화원은
특별채용 규정을 삭제하고
직원들의 의견 수렴을 통한
평가방식 결정 등
인사와 성과평가 개선에 나섰지만
올해 발표된 종합평가에서도
D등급을 받았습니다.
직원들의 성과평가 결과를
기관장 재량권으로
과도하게 조정해왔지만
별다른 조처는 없었습니다.
[녹취]문체부 관계자/(음성변조)
"(첫 종합감사라)저희가 특정하진 않고 전체를 보고 있고 아직은 감사중이기 때문에 어떤걸 한정하고 있지 않습니다.(인사문제)그런 것도 보고 있죠."
노조 측은
인사위원회에 노조나 노동자 측이
참여할 수 있도록 할 것을
요구하고 있습니다.
[인터뷰]이기훈/지역문화교류호남재단 상임이사
"실제 갈등을 관리할 수 있는 내부의 시스템이 부재해요.그래서 외부인사가 참여하는 가칭 '갈등위원회' 등을 구성해서 그런 문제가 발생했을 때 해결할 수 있는 장치가 필요하고 이 과정에 문화원장의 리더십이 굉장히 중요하겠죠."
인사 난맥과
불투명한 성과평가가
기관 운영에도 영향을 미치는만큼
아시아문화원 스스로 개선책을
찾아야 한다는 지적이 나오고 있습니다.
KBS뉴스 곽선정입니다.
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- 수정2019-07-27 00:39:17
[앵커멘트]
아시아문화원이
원장의 재량으로
직원들의 성과평가 등급을
고무줄 늘리듯
조정한 사실이 드러났는데요.
그동안 기관 평가에서도
직원 성과평가와 관련해
이런 문제점이 여러 차례
지적됐지만, 제대로 된 개선은
부족했다는 평가가 나오고 있습니다.
곽선정 기자의 보돕니다.
[리포트]
지난 2015년 하반기 출범한
아시아문화원.
출범 이후
최근 3년 동안 공개된 기관평가에서
연속 하위 등급에 머무르고 있습니다.
첫 해 종합평가에서
최하위인 E등급을 받았고,
특히 노사관계 부문이 취약했습니다.
직원들의 성과 지표가
지나치게 정성적이고,
목표 설정 근거가
적절하지 않은 점이 지적됐습니다.
이듬해 기관평가도
최하위 등급을 벗어나지 못했는데
특히 조직 및 인적자원 관리 부분에서
초라한 성적표를 받았습니다.
당시, 성과 평가에
외부 전문가와 노조,
직원들의 참여를 강화하도록
제도 개선이 필요하고,
지표의 타당성을 검증할 수 있는
제도를 구성해야 한다고 지적받았습니다.
이후 아시아문화원은
특별채용 규정을 삭제하고
직원들의 의견 수렴을 통한
평가방식 결정 등
인사와 성과평가 개선에 나섰지만
올해 발표된 종합평가에서도
D등급을 받았습니다.
직원들의 성과평가 결과를
기관장 재량권으로
과도하게 조정해왔지만
별다른 조처는 없었습니다.
[녹취]문체부 관계자/(음성변조)
"(첫 종합감사라)저희가 특정하진 않고 전체를 보고 있고 아직은 감사중이기 때문에 어떤걸 한정하고 있지 않습니다.(인사문제)그런 것도 보고 있죠."
노조 측은
인사위원회에 노조나 노동자 측이
참여할 수 있도록 할 것을
요구하고 있습니다.
[인터뷰]이기훈/지역문화교류호남재단 상임이사
"실제 갈등을 관리할 수 있는 내부의 시스템이 부재해요.그래서 외부인사가 참여하는 가칭 '갈등위원회' 등을 구성해서 그런 문제가 발생했을 때 해결할 수 있는 장치가 필요하고 이 과정에 문화원장의 리더십이 굉장히 중요하겠죠."
인사 난맥과
불투명한 성과평가가
기관 운영에도 영향을 미치는만큼
아시아문화원 스스로 개선책을
찾아야 한다는 지적이 나오고 있습니다.
KBS뉴스 곽선정입니다.
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곽선정 기자 coolsun@kbs.co.kr
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