“젊은 공무원들이 5년 안에 그만두는 진짜 이유” [이슈콘서트]

[앵커]

한 번도 안 본 사람은 있어도, 한 번만 본 사람은 없다는 유튜브 채널이 있습니다.

공공기관 채널 최다 구독자 기록에 유튜브 세계에서도 두 말이 필요 없는 스타, 바로 이 남자죠.

["이게 바로 스타의 삶이거든 (스타가 600통을 회신 요청하나요?)"]

자칭타칭 ‘홍보의 신’ 김선태 충주시청 주무관 나오셨습니다.

주무관님, 어서 오세요.

충주시 유튜브를 운영한 지 벌써 5년 째.

충주에서는 시장님 이름은 몰라도 주무관님 이름은 안다면서요.

이 정도면 인기에 익숙해지셨을 법도 한데, 그래도 아, 내가 이 정도였나, 깜짝 놀랄 때가 있습니까?

[앵커]

‘충주맨’ 김선태 주무관.

별칭과 이름, 직함은 참 익숙한데 정작 충주시청에서 뭘 하는 공무원이지, 궁금해 하시는 분들도 많을 듯.

정확히 어떤 업무를 담당하고 계십니까?

[앵커]

이른바 ‘관官’ 냄새 싹 빼고, 천편일률 무색무취 지자체 홍보 틀 깨보겠다고 한 게 지금의 충TV에요.

역대 최다 조회수를 기록한 영상은?

[앵커]

이게 말이 쉽지, 보수적인 공직사회에서 실행은 또다른 문제잖아요.

혹시 선을 넘었다가 혼쭐난 사연 있나요?

그 이후, 이것만큼은 꼭 지킨다, 이 선은 넘지 않는다, 그런 기준도 마련하셨습니까?

[앵커]

아이디어는 어디서, 어떻게 찾으십니까?

인기 있는 소재라도 ‘충주시 홍보’와 엮는 과정에서의 노하우도 필요할 것 같은데?

채널 보니까 ‘박대기’라는 제목의 영상이 있더라고요.

폭설하면 대번에 떠오르는 KBS 박대기 기자를 패러디한 영상.

저 아이디어는 어떻게 떠올리셨습니까?

박대기 기자 허락은 받으셨는지?

[앵커]

연간 제작비 61만 원.

기획부터 촬영, 출연, 연출, 편집까지 혼자 다 해 오셨다는 건 익히 알려진 사실.

요즘도 여전히 혼자, 저예산으로 제작하십니까?

그 방식을 고수하시는 특별한 이유가 있으신지요?

[앵커]

공공기관 유튜브 가운데서도 독보적인 성공모델.

그래서 늘 나오는 얘기가 ‘충주맨을 벤치마킹’하라는 거잖아요.

실제로 비슷한 채널들도 많아졌는데, 그 중 가장 위협적으로 느껴지는 라이벌이 있다면?

[앵커]

저예산, 1인 제작의 훌륭한 선례가 있다 보니, 다른 자치단체들도 같은 방식을 요구하기도 하는 게 현실입니다.

하지만 열악한 환경을 이기고 성과를 거둔 게 표준이 되어선 안 된다는 타당한 지적도 나오죠.

지금 공공 콘텐츠에 어떤 시스템이 필요하다고 보십니까?

[앵커]

충TV의 인기 콘텐츠 중 하나가 공무원의 현실을 보여주는 영상들이죠.

악성 민원인에서부터 인수인계 안 되는 공무원 같은 공직사회의 나쁜 관행을 보여주는 콘텐츠까지 있던데, 이 민낯을 다 드러내야한다고 결심한 이유?

[앵커]

저는 이런 공무원들이 겪는 고충이 공무원 응시율 32년 만에 최저치와 무관치 않다고 보는데, 한 때 ‘꿈의 직장’이라고 불렸던 공무원 인기가 떨어진 이유, 주무관님은 뭐라고 보십니까?

[앵커]

경직된 조직 문화에 임금은 낮고, 업무는 많고.

그런데 왜 매번 억대 연봉을 제안하는 대기업 스카우트는 거절하십니까?

공직사회에서 이루고 싶은 목표가 따로 있으십니까?

[앵커]

유튜브 제작부터 예능 홍보, 오늘 인터뷰까지 충주시 홍보를 위한 행보들인데, 실질적인 효과는 어떻습니까?

유튜브에서 구독, 좋아요 버튼 누르는 것 말고 실제 많이들 찾아 오시던가요?

충주 사과 매출도 늘고?

곧 있으면 여름 휴가철입니다.

국내 여행 고민하시는 분들 많으실 텐데 충주 여행 코스 한 번 짜주신다면?

[앵커]

요즘 우리 시대의 화두는 지방소멸.

충청도의 핵심이 충주, 청주라 충청도인데, 충주에도 소멸위험 경고가 붙어있습니다.

실제 이러다가 충주가 없어질 수도 있겠다, 체감 하십니까?

[앵커]

젊은 층이 유입이 되어야 하고 또 출생도 늘어야 합니다.

살고 싶은 도시의 중요한 요소는 결국 인프라인데, 지금 충주에 꼭 필요한 건 어떤 겁니까?

[앵커]

유튜브 운영 5년, 76만 구독자에 누적 조회수 약 3억 회.

이 정도면 충주를 알리겠단 목표는 얼추 이루신 것 같은데, 그 다음 목표, 또 전략이 있다면?