중소기업들의 공장 혁신 열기

변해야 살아남는 시대에 변화를 위한 몸부림의 하나로 중소기업들이 공장을 혁신하고 있습니다. 공장의 모습을 온통 바꾸는 이른바 ‘리펙토리’ 과정을 거치다보면 종업원들의 의식까지 바뀐다고 합니다.

홍기섭 기자의 취재입니다..

홍기섭 기자 :

나름대로 높은 성장과 기술을 자랑해 왔던 한 중소기업의 공장입니다. 작업통로가 따로 없고 구두를 신은 채 작업하는가 하면 절삭료는 아무렇게나 흘러내리고 있습니다. 부스러기가여기저기튀는게위험스럽기만합니다. 막상 종합정밀진단을 받은 결과는 이렇게 여느 중소기업처럼 평점이하의 수준입니다.

김복규 (중소기업 진홍공단 지도역) :

실제로 설비관리 마이너스 운동 안하셨잖아요. 그리고 조직적으로 체계적으로 자주 설비보존을 안했기 때문에, 그렇게 되니까 설비보존 쪽에는 저절로 쪼그라들고 전체적으로 10개 항목의 입장에서 보면 상당히 불균형적으로 돼 있다 하는 겁니다.

홍기섭 기자 :

중소기업 진흥공단의 종합검진을 받아 공장을 바꿔 보겠다고 한지 4개월 남짓 만에 생산성이 40% 가까이 높아진 한 제약회사 입니다. 일일이 손으로 씻던 일은 이제 기계가 대신하고 운반용기도 바퀴를 달아 한결 일이 수월해 졌습니다. 원료를 보관하는 창고도 어디에 무엇이 있는지 누구나 쉽게 찾을 수 있도록 이렇게 정돈이 잘되어 있습니다. 공장혁신 이후 달라진 것은 눈에 띄는 것뿐만이 아닙니다.

홍명선 (종업원) :

모든 면이 자기 것 마냥, 책임감 있게 많이 하는 것 같아요.

이태영 (태준제약 사장) :

우리 직원들 마음이 우선 획기적으로 달라졌습니다. 하면 된다는 생각과 아하- 이러면 일을 쉽게 하는 것 같다가 그렇게 일을 어렵게 했구나...

홍기섭 기자 :

중소기업 진홍공단이 지난 15년간의 현장지도 경험을 바탕으로 지난해 하반기부터 시작한 공장 바꾸기 이른바 리펙토리 운동이 거둔 성과입니다. 변화의 욕구를 반영하듯’ 신청은 몰려들고 있지만 손길이 모자라는 게 아쉬울 정도입니다.

KBS 뉴스, 홍기섭 입니다.